学习型敏捷团队-应对未来挑战-王维强（爱立信（中国）内部领导力培训讲师和教练）

遗留系统重构- 梅雪松（ThoughtWorks 专家咨询师）

爱立信（中国）5GC核心网研发中心 Scrum Master实践社区主席兼教练，公司内部认证核心领导力培训讲师。高级软件工程师。PMI-ACP(Agile Certificate Practitioner) - 敏捷管理专业人士认证。2017 Toastmaster国际演讲会中国大区中文演讲冠军 2015-2016 Toastmaster国际演讲会中区总监，管理16家俱乐部。具有丰富的服务型领导力经验。

敏捷团队绩效不佳，不能快速交付是导致很多敏捷团队中途放弃敏捷的原因之一。

本文通过介绍我作为敏捷团队Scrum Master领导力培训教练并运营Scrum master实践社区的实践，说明服务型领导力如何帮助团队提高绩效。

• 什么是服务型领导力？

• 服务型领导力如何赋能团队，提高团队协作能力，推动团队持续提升。

• 如何在组织内推动服务型领导力共同修炼，打造学习型敏捷组织？

梅雪松 ThoughtWorks专家咨询师，20年软件开发从业经验，深耕于企业应用软件和咨询行业。曾为金融、电信设备制造商、电信运营商、能源等一线企业提供敏捷转型、架构重构、架构评估、微服务架构、遗留系统现代化改造咨询服务。 先后主导了多个大型企业的敏捷转型和DevOps转型，以及IT人才的规模化培养。

敏捷产品探索价值流-张迎辉（中国敏捷教练企业联盟 专家委员会委员）

敏捷教练，DevOps教练。2011年接触敏捷，亲身感受到敏捷给团队带来的改变，立志成为敏捷践行者。作为外部顾问，辅导多家企业敏捷转型和DevOps转型。作为内部教练，辅导阿里巴巴多个部门敏捷转型。

数字化时代中，世界充满“不确定性”，今日的成功难保长远的发展。不断创新寻找新的增长点成为企业面临的巨大挑战。相比于成熟的主营业务，创新业务很难从一开始就制定完备的计划，多数情况下都要摸着石头过河，快速响应市场变化。

冷树芳，中兴通讯某核心产品的测试工具开发负责人，中兴的敏捷测试教练。2003年入职中兴，先后担任过测试工程师，测试经理，自动化测试开发工程师，测试工具开发，团队SM等职位，2016年认证中兴无线院的敏捷测试教练，参与中兴的测试转型推进工作。

通过红楼梦的大观园的工钱计算，介绍测试分析中的模型的概念。课程主要介绍了从不同的维度进行测试上下文的信息收集，对收集的信息进行结构化的归纳整理。重点通过实战介绍测试分析中的流程图、状态图和判定表三个模型，并从模型中如何生成测试场景和测试用例

数字化转型 企业破局的34个锦囊-刘传湘（ThoughtWorks 数字化转型与运营总经理）

面对互联网+智能应用的领域驱动实践-范钢（独立咨询）

中国敏捷教练企业联盟大学校长，ThoughtWorks中国区数字化转型与运营总经理，数字化转型专家，在规模化组织数字化转型领域，有丰富的经验，包括规模化组织如何创新，以及做到高响应力的精益企业。

航天信息前首席架构师，畅销书籍《大话重构》作者，规模化敏捷SPC，哈工大软件工程硕士，软件架构及重构的客座讲师，独立咨询顾问。从需求分析、软件研发到项目管理、架构设计都有丰富的从业经验。先后参与了数十个国内大型软件项目，涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据建设、风险防控与人工智能研究。互联网及大数据转型的实践者与倡导者。从事架构设计、软件重构、微服务、大数据方面的培训与咨询多年，服务的客户包括中国银行、华为、中兴、贝尔、西门子，也是Top100、Tid、SDCC、DDD、DevOps等业界顶级技术峰会的技术分享者。

随着互联网微服务的发展，不温不火的DDD又火起来了。但是，在激烈市场竞争的今天，我们为什么要DDD？它带给我们什么帮助？还有哪些坑？我用我在互联网与人工智能业务转型过程中的项目实践给大家讲述我的故事。

一. 探讨我们为什么需要领域驱动

二. 讲述一个传统软件向领域驱动转变的过程

1. 一个传统的诊所管理系统向互联网转型

1） 起初没有采用领域驱动设计，也运行了这么多年

2） 现在向互联网转型，业务变得越来越复杂，怎么开始领域建模

3） 如何由原有的贫血模型向现在的充血模型改造

4） 如何打造基于整洁架构的领域驱动设计框架

2. 转型成互联网连锁诊所系统，如何分析设计

1） 基于领域模型进行新需求的分析

2） 基于领域模型进行原有代码的更新维护

3） 基于限界上下文进行微服务的拆分，以及这个过程中的坑

3. 增加人工智能的智能诊疗数据模型

1） 如何通过领域模型来开展数据智能业务

2） 如何基于领域模型的规划与智能系统的接口

3） 基于领域模型的微服务+大数据的设计实践

敏捷团队工作与结构化系统思维-王福润（中兴通讯技术规划部 EPG ）

教练技术的应用与实践-王伟（ThoughtWorks 数字化转型 专家咨询师）

爱立信（中国）5GC核心网研发中心 Scrum Master实践社区主席兼教练，公司内部认证核心领导力培训讲师。高级软件工程师。PMI-ACP(Agile Certificate Practitioner)敏捷管理专业人士认证。2017 Toastmaster国际演讲会中国大区中文演讲冠军 2015-2016 Toastmaster国际演讲会中区总监，管理16家俱乐部。具有丰富的服务型领导力经验。

敏捷团队绩效不佳，不能快速交付是导致很多敏捷团队中途放弃敏捷的原因之一.本文通过介绍我作为敏捷团队Scrum Master领导力培训教练并运营Scrum master实践社区的实践，说明服务型领导力如何帮助团队提高绩效。全文共分三个部分：

ThoughtWorks数字化转型与运营（DTO）Service Line，Lead Consultant， Training Offering Line负责人。17年软件从业经验，多年敏捷理念的践行与敏捷教练理论体系的研究与沉淀，融合了敏捷精益、专业教练、专业引导、组织变革四大专业领域的理论知识，设计了中国敏捷教练认证培训项目（CAC）课程体系，该课程体系被应用到众多头部企业的数字化与敏捷转型过程中。

教练技术的起源与发展敏捷教练与专业个人教练的区别教练技术在敏捷领域的主要应用场景教练的自我修炼关键教练技术的应用。

华为云运营平台数据驱动测试实践-刘涛涛(华为Cloud BU运营部测试经理)&谢冬梅(华为Cloud BU运营部测试开发专家)&尧智奇（华为Cloud BU运营部DFX测试专家）

刘涛涛，华为Cloud BU运营部测试经理，15年ICT软件业务测试经验，华为公司5级测试技术专家，在ICT软件的测试架构优化、测试质效提升、测试团队和能力构建等方面有丰富的理论和实践经验，多次受邀华为内外部测试技术大会做演讲嘉宾。

谢冬梅，华为Cloud BU运营部测试开发专家，10多年软件行业测试经验，长期从事测试技术建设和测试能力开发工作，致力于Cloud Native系统的测试架构、测试服务化、数据驱动和测试智能化等方面的研究，通过测试技术持续创新，构建高效测试能力。

尧智奇，华为Cloud BU运营部DFX测试专家，先后从事开发、服务、测试等多种岗位，10年+软件测试实践，有大型系统云化转型的测试工作实践，熟悉云化产品DFX测试体系及相关测试技术，在安全/性能/可靠可用/韧性测试技术、混沌工程等技术领域有持续积累。

吴进高，资深测试工程师，有10年软件测试行业经验，目前供职于华为，曾负责多个重点项目的性能测试、DFX测试，熟悉全链路压测。

华为应用市场春晚百万级QPS全链路压测实践春晚是全国老百姓聚焦的年度盛宴，春晚上的广告也往往可以起到“一炮而红”的宣传效果。近年来，互联网大厂们也纷纷对春晚加大投入，利用春晚口播渠道推广旗下的APP，诸如2019年的百度、2020年的快手，以及2021年的抖音和猿辅导。而每一轮的春晚口播引流带来的用户使用手机大量下载app，都会对我们应用市场服务器带来远高于日常峰值流量的百万级QPS冲击。为了确保春晚期间应用市场可以为用户正常提供服务，研发需要提前按照预估流量进行一系列的扩容、降级等保障工作，并通过全链路压测对上述措施进行模拟验收，这就是研发需要提前模拟春晚场景进行应用市场全链路压测工作的背景。

随着华为应用市场用户的迅猛增长，后台服务数量越来越多，服务依赖关系越来越复杂，而云环境下故障成为一种常态，为业务的可靠性测试带来了很多挑战。业务系统在面对各种突发事件时是否具有良好的可观测性及自愈能力？哪些事件会导致系统局部不可用甚至整体崩溃？应急预案是否正确有效？可靠性特性在生产环境能否成功变现？我们通过开展全栈可靠性测试实践逐一去解析这些疑惑。

代码覆盖率 ＝ 代码的覆盖程度 ≠ 测试覆盖质量不是代码覆盖率高，测试质量就高，但代码覆盖率评价的是测试覆盖的产品代码范围，如果范围还有所未及，那么测试的质量又从何谈起。产品交付节奏越来越快，如何高效的保证产品质量成为Tester的TOP挑战，华为的质量流程是较为完备的， UT、APITEST、页面测试、集成测试，如何从行覆盖率、分支覆盖率来做基础的测试范围评估？应用市场基于开源JaCoCo和JSCover定制云化覆盖率服务，简化操作，拉通每日构建流水线，代码覆盖率报告增加批注功能等，实现真正的自动守护产品质量

韩威，京东效能平台研发架构师，11年软件开发及架构设计经验- 曾担任京东零售交易订单业务线 测试负责人- 曾担任京东零售交易质量组 测试架构师- 擅长领域：在自动化测试，效能一站式平台建设方向有较丰富的设计和开发经验- 公司内部演讲课题：《交易订单的一生》、《订单状态机的设计与实现原理》、《如何让接口自动化更加简单高效》。

肖诗萌，阿里巴巴淘系技术质量资深测试开发，2017年加入阿里，负责淘宝消息质量保障及测试建设工作。

吴威 ，淘宝测试专家，2011年加入淘宝，长期负责IM、卖家工具相关领域测试，在商家开放插件与小程序、自动化测试方面具有丰富经验。

京东零售质效提升实践之路议题背景：京东零售体系庞大，业务复杂，各产研测团队沟通协作成本高，系统联调验证场景多，如何有效保证质量，提升产研效率，是技术效能团队首要解决的问题。本次分享将介绍京东零售一站式效能平台的建设过程，探索京东零售质效提升的实践之路。

通过AOP实现应用内链路日志聚合、采样率控制、统一降级开关等功能，打通客户端到服务端链路，实现IM端到端秒级排查。

对手淘消息舆情实时监控，将算法分析后的舆情与全链路数据智能排查结合，不仅实现了线上舆情的精准识别还进一步定位到问题所在节点。在此基础上，通过建立自动验证和全流程追踪机制，打造新一代智能舆情从监控到定位到排查验证的全链路闭环产品。

电商领域商家端的质量保障难点和应对思路。PC端作为大商家的主阵地，大促时如何保障，如何第一时间感知端侧问题并快速解决？PC端测试全流程的保障体系如何建设？

余华欢，爱奇艺资深测试工程师，多年测试开发经验。主要负责内容有移动端录制回放：创新使用录制回放云IDE与云真机结合，在浏览器中具备完善的代码编辑环境，即能操作设备同步生成代码又能编辑运行调试代码、还能在多设备上回放代码。AI领域在测试工作中的实践：搭建爱奇艺AI测试中台，实现用户标注分类训练一体化平台。目标图像识别定位，元素类型分类，OCR文字识别、播放器元素及字幕检测等多项在自动化中的运用。针对无属性界面元素的智能切割算法多项兼容性、稳定性测试算法研究： 加强App兼容性的一键体检深度广度算法、多设备分布并发算法加强App代码健壮性的App混沌测试，预防后端数据变更导致线上崩溃或者异常问题的发生。

印杰，华为终端消费者云服务部 高级工程师。南京大学硕士毕业，TiD、MTSC等测试技术大会演讲嘉宾，华为公司海盗派Tester、优秀测试工具设计师，担任欧米伽AI lab 测试负责人，长期负责推荐与搜索系统的测试架构与设计工作，申请专利5项，对算法测试团队管理、MLOps流程以及智能系统测试和测试的智能化有深入理解和丰富的实践经验。

李春才，中兴通讯敏捷教练，10+年软件从业经验，擅长敏捷、测试和DevOps；多次作为外部大会讲师参与分享，如：2016TiD、AHA、TOP100等；

爱奇艺App UI自动化工程能力与架构介绍整体架构及落地收益 录制回放云IDE操作设备即生成代码，极大的降低了测试人员的case编写成本，测试人员调试脚本需要本地搭建开发环境，如何保证大家的开发环境统一规范？人人都在写代码如何有效的进行代码共享？

推荐系统作为智能化的信息过滤解决方案，通过算法联结用户和物品，提供千人千面的服务；推荐系统的测试中我们面临以下难题：

尽管人工智能技术与自动化测试发展很快，但是在大型产品的系统测试中，测试用例设计的自动化仍是一个难题。本案例利用机器学习的技术，从模糊迭代中不断学习，一方面平衡模糊测试中广度和深度的矛盾问题，提升模糊测试的效率；另一方面，进行引导性变异，通过简单测试策略设计，变异出不同的测试场景，进而解决传统系统测试中，测试用例设计的难点。

敏捷测试实践指南-陈霁（上海霁晦信息科技 CEO）

陈霁，TestOps测试运维推动者，DevOps、敏捷测试资深专家，阿里云MVP。阿里巴巴研发效能事业部认证架构师，著有《敏捷测试实战指南》、《性能测试进阶指南》系列、《LoadRunner12七天速成宝典》。14年培训经验、为行业内数百家公司数万学员提供技术咨询、培训服务。DOM、ACP、ASM、SA5 证书获得者、TMMI会员。

在当下快速变化的行业情况，配合持续交付的持续测试体系是影响高质量交付的关键，如何在企业中落地敏捷测试，敏捷测试的理论体系，技术架构有哪些，云层和大家分享其中的最佳实践

周志强，IBM出身，大数据测试专家，互联网资深讲师，从事软件测试行业11年，中国高智商协会成员，曾就职杭州同盾科技、小电、美团别样红事业部等头部企业，现任易联云计算（杭州）有限公司，集成验证部经理。擅长大数据下的质量保障、自动化测试、性能测试、是混沌工程的推动者，DevOps的践行者。

陈树峰，大搜车测试架构部，资深测试开发工程师先后就职于印孚瑟斯，铭师堂教育及大搜车等。在大搜车从事测试提效约2年，拥有超过10年的测试和开发经验。从19年至今，负责代码覆盖率平台搭建，一直探索测试提效体系的建设。

大数据下的质量挑战大数据的层级质量数据工厂面向精准的测试策略

背景介绍在我们业务测试中，最核心的一项工作是评估测试范围，但是测试范围的衡量，平衡测试覆盖和项目情况，大多只能靠主观理解和经验推断。覆盖率就很适合了，但是实际测试情况特别复杂，如何简化流程，如何精准分析，如何精准指导，服务于业务就成了主要需要解决的问题。本次分享将介绍我们团队在些问题上的一些实际落地方案和初步的效果。

如何简化流程，降低使用门槛

如何精准指导，增量与整合历史数据

如何有效分析，测试范围

覆盖安全测试各环节，包括安全测试主要干系人员分工，安全测试计划的制定，安全测试工具和技术，安全测试培训，安全测试执行，安全文档整理，安全版本发布，项目现场验证等各环节。

本主题主要介绍金融领域银行业在数字化转型和场景化发展过程中，重要门户互联网网关从架构设计、开发、测试、版本发布、生产运维等多方面防范攻击、应对威胁；保障客户信息及资金安全；建立标准化的安全对接规范及流程的实践和探索

高楼，网名Zee，性能专家，盾山科技CEO，7DGroup创始人 ，性能标准撰写人，《性能测试实战30讲》专栏作者。性能领域公认的具有匠心的技术专家，架构级性能解决方案资源专家。高楼拥有15年性能测试分析调优经验，致力于架构级性能测试、容量水位规划、性能瓶颈分析、性能异常等技术方向。强调性能测试之后的调优过程，致力于将性能测试与分析的结果在生产环境中体现。

徐磊老师，资深敏捷DevOps和软件工程专家，LEANSOFT创始人兼首席架构师，华为MVP、微软MVP和大中华区域社区技术总监，微软技术大会特邀讲师，连续14年获得微软最有价值专家奖项。曾任SSW中国研发中心总经理，资深ALM顾问和解决方案专家，专注软件研发工具链建设领域超过15年。

训战结合：挑战赛与培训结合，提供【实操演练实验室】，全套大厂真实项目代码DevOps流水线环境，代码和社区版操作手册全部通过GitHub/Gitee开源免费提供，除了挑战赛带来刺激、好玩的内容，学员也可以真实体验成熟完整的流水线，并带走未来可持续参考的宝贵资料。

全部开源： 【BoatHouse开源共创项目】是IDCF社区在2020年2月底启动，由社区驱动的全开源DevOps项目的产出物，当前已经有超过百名工程师参与者，项目代码全部开源。

端到端DevOps工具链：除了代码本身以外，【BoatHouse开源共创项目】还适配了全套的DevOps工具链平台，包括：GitLab服务器，Jenkins流水线,，Nexus制品库，SonaQube代码门禁，Jmeter接口和压力测试，Postman接口测试，Selenium自动化功能测试，Junit单元测试，Flyway结构化数据库持续发布，Docker容器化和Kubernetes容器集群管理，Helm容器发布编排和MatterMost ChatOps等。

实操演练：本课程提供【实操演练实验室】环境，学员通过激活码可以一键激活培训云环境，配合讲师课堂演示和详细的操作手册，通过实操练习对所学知识和技能进行巩固，确保在毕业后即可上手进行操作。以上这些内容都会作为培训资料提供给学员，整个课程设计也是基于以上真实项目代码和真实DevOps工具链提供的真实场景。

DevOps和持续交付基础理论

业界流行的DevOps工具平台搭建能力

常用技术栈环境（Java, JavaScript, Node.js, C#）CI/CD流水线的搭建

使用容器化技术，包括Docker, Docker-Compose, Kubernetes(k8s) , Harbor完成流水线优化和环境自动化部署

使用接口管理和自动化测试工具（Swagger, Postman, Jmeter等）完成接口自动化测试 使用代码检查和单元测试工具（Junit，Mocha，SonaQube，CheckStyle/FindBugs, JaCoCo/Cobertura等）搭建质量门禁

使用开源组件管理工具Nexus搭建企业级制品库，实现内外部依赖组件管理和制品晋级控制

想要了解DevOps概念和技术

从事DevOps流水线搭建、运营和技术支持工作

企业DevOps实践推广负责人

开发团队管理者和技术负责人

希望提升团队开发效率管理者

具备基本的软件开发编程基础、熟练操作Windows和Linux操作系统环境熟悉常见技术栈有一定了解，比如：Java, JavaScript, C#, Shell, PowerShell, Node.js等

林伟丹，AoEC（英国高管教练学院）认证系统性团队教练，ICF（国际教练联合会）会员。Exin、SAI、M30等多个敏捷与DevOps体系认证讲师。曾任某大型金融集团研发管理部总监、首席敏捷教练，长期负责组织级研发体系、敏捷教练服务与DevOps工具链建设，多年主导8000人规模的组织级精益敏捷变革。

王宇，ACT Group Leader，专业教练，资深敏捷教练。97年参加工作，于2001年通过极限编程接触敏捷，在大型国企历任开发人员、助理经理、架构师、SPEG成员等。与敏捷精神深度共鸣之后，加入ThoughtWorks（思特沃克）历任资深敏捷开发员、项目领导、敏捷项目经理。《共创式教练》一书的中文版译者。服务时间超过3年的客户有：中国平安、招商银行、顺丰科技。

你可能:希望成长与突破，希望提升沟通能力、领导力；也许:对教练有初步了解，或自己接触到，可能是IT领域的管理者，职能岗位或敏捷教练。尚未决定学习某一门派或成为PCC。

本课程会让你认识什么是教练，以及教练的能力和差距。你会感受到一天对能力的持续提升。