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《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》
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《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》 已过期
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l如何科学制定客商准入门槛？负面清单怎么定？ l如何做好物流服务商的准入和管理？国企不一定可靠、民企不一定不可靠 l如何无死角尽调？例如货权不清问题、关联关系问题 l如何建立科学模型评估客商风险，而不是靠经验和领导熟人关系？ l如何做好分级授信，防风险的同时提升业务竞争力？ l如何签好合同，合同签署有哪些坑？一些关键条款 l如何确保货权清晰？例如直发场景 l如何做好价格风险管理（对大宗贸易神秘嘉宾重要）？ l如何防范监守自盗、员工瞒报怎么办？ l如何盘库才有自信“真的盘清楚了”？ l老客户不可信？那如何动态跟踪、及时调整客户信用评级，如何操作？ l如何建立分级风险预警模型？ l预测所有风险不现实，如何设计有效的应急预案？应急预案≠应急汇报流程 l逾期处理技巧有哪些？同一笔账，不同时机/人员/方法，结果大相径庭 l坏账处理技巧有哪些？催债不如化债 | |
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