➢ 需求分析的基本原则：问题的识别、评估、平衡和综合
➢ 分析功能性需求的三种工具之1
 早期需求分析的神器——用户故事（User Story）
 讲得清楚每条需求“以便于给用户带来怎样的价值”是用户故事方法最神奇的地方
 正反案例介绍与剖析：用户故事描述“风筝级”需求的实例
演练2：继续使用第一个演练的场景，尝试使用“用户故事”方法分析本系统的5项“白云级”需求
➢ 分析功能性需求的三种工具之2
 场景级需求的分析神器——用户用例（UseCase）
 UseCase所带来的“划一刀”效应：区分“系统”与“用户”的边界
 正反案例介绍与剖析：用户用例描述“场景级”需求的实例
演练3：继续使用第一个演练的场景，尝试使用“用户用例”的方法分析本系统的3项“风筝级”需求
➢ 分析功能性需求的三种工具之3
 当“谁也讲不清楚系统的需求”时使用的分析神器——原型法
 原型法最关键的地方——你需要哪一部分的原型？
 原型法的“需求评估”环节如何操作？
➢ 分析非功能性需求的“八元方法”——从8个维度分析非功能性需求
➢ 需求的平衡与“二叉树”方法设定需求的优先级