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国企供应链业务快速发展与合规增收专题课
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国企供应链业务快速发展与合规增收专题课

本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会

门票名称单价截止时间数量
单人票 注:此费用包含培训讲义、讲师费用、场地费、2天午餐费用等,其他费用由学员自行安排。 ¥5800.0 2025-07-23 17:00

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国企供应链业务快速发展与合规增收专题课

时 间

老 师

课 纲

l案例1.数智化时代,全球视野下,电子产品供应链的趋势与供应链业务开拓方法

l案例2.中国矿产供应链企业的出海布局,把握全球供应链变革机遇

l案例3.新能源企业的全球供应链布局与供应链业务机遇

l案例4.如何通过供应链整合运作,跨品类销售,快速增收(如某物流公司跨品类做新能源汽车销售,实现快速增收)

l案例5.如何与有流量的民企合作,快速、合规且有价值地实现增收(如某大型供应链公司业务迁移至外地,与当地国企共同开拓)

l案例6.传统物流服务向供应链服务升级:围绕铝制品集群,从物流创新切入到加工环节降本,升级为更有竞争力的供应链服务商

l案例7.某县域机床产业集群的新生:升级为零配件加工集群,往下游开拓斩获更多增量

l案例8.纸业案例,如何建立围绕中小工厂的供应链服务体系,解决大量中小工厂生存难题,收获中国制造升级流量

l案例9.县域小而美供应链公司增收案例,如何围绕本地优势农产品(豆芽、土豆)产业集群开展供应链业务(某县域平台3个月跑通)

l案例10.如何从卖单一产品升级到卖集成式/齐套式解决方案,扩大销售业绩(如某冷链生鲜供应链服务商从单一品类到多品类集成供应)

l案例11.从采销、储运到加工,如何因地制宜找到差异化增收方式(如某地方国企利用当地港口枢纽优势,培育出饲料加工优势,比龙头企业供应的饲料更实惠,实现饲料供应链业务增收)

l案例12.如何通过连锁式供应链创新,掌握末端连锁经营流量

说明:与物流的融合,并增加轻加工、技术、数据等服务提升毛利率

说明:为生产制造企业提供服务,供应链集成服务+制造服务增收增利

会议日程


即将更新,敬请期待

会议嘉宾


即将更新,敬请期待

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票种名称 价格 原价 票价说明
单人票 ¥5800 ¥5800 注:此费用包含培训讲义、讲师费用、场地费、2天午餐费用等,其他费用由学员自行安排。

标签: 供应链

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