<h1>AI助力课程设计与变现</h1> <h2>课程目标Benefits</h2>* 认知升级：破除AI焦虑，建立人机分工新范式 * 极速造课：4步完成从0到1的课程开发 第1步 情景分析：用AI快速完成文献综述、痛点拆解与目标设定； 第2步 需求调研：借助AI转写访谈、分析问卷，10分钟生成需求雷达图； 第3步 方案设计：AI辅助起标题、写背景、编大纲，产出客户认可的课程方案； 第4步 内容制作：5分钟将文字大纲转化为高颜值PPT，大幅压缩制作周期。 * 商业拓展：从“讲课”到“做产品”的升维 <h2>公开课计划Upcoming Sessions</h2>上海8月5-6日（线上同步直播，30天内回看） <h2>标准价格Standard Price</h2>3980RMB/person 定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇； 不包含晚餐和住宿 <h2>授课语言Language</h2>中文Chinese <h2>课程简介Briefing</h2>在AIGC（生成式人工智能）浪潮席卷培训行业的今天，职业培训师与商业讲师正面临前所未有的机遇与挑战。一方面，客户对课程的时效性、定制化和交付效率要求越来越高；另一方面，传统“手工作坊式”的课程开发模式耗时长、成本高、迭代慢，难以应对市场快速变化的需求。许多讲师虽有丰富经验，却苦于“想法多、落地难”，常因资料整理、大纲设计、PPT制作等重复性“体力活”消耗大量精力，导致一年仅能打磨2–3门新课，严重制约个人产能与商业价值释放。 更关键的是，面对AI工具的爆发式涌现，不少讲师陷入两极误区：或盲目追捧“AI万能论”，忽视内容专业性；或因技术恐惧而拒绝尝试，错失提效红利。如何科学定位AI角色、建立高效人机协作流程，成为新时代商业讲师的核心竞争力。 <h2>课程大纲Agenda</h2><h3>模块一：AI技能应用篇</h3>1. AIGC时代 - “人工智能+”发展趋势 * 中国“人工智能+”三个阶段 * “人工智能+”对组织的影响 * “人工智能+”优势、困境与风险 2. AI的工具 - 好用的国产AI工具介绍 * 3种问答类型，搞懂AI互动机制 &gt;&gt;启发式提问 &gt;&gt;流程式提问 &gt;&gt;学习式提问 工作坊开题：定向课程开发目标 学员能够独立确认个人课程开发题目，明确核心开发任务。 1. 确认课程题目 2. 明确开发任务 <h3>模块二：AIGC时代讲师核心能力重塑（认知奠基）</h3>确立AI的“超级副驾驶”的定位，破除技术的恐惧，建立人机协的新职业素养。 1. AIGC时代内训师核心变迁 * AI与人类的边界 &gt;&gt;列出课程开发中的“体力活”清单； &gt;&gt;制定人机分工表； &gt;&gt;建立AI审核标准。 * 必备AI工具全景图 &gt;&gt;注册并测试主流工具； &gt;&gt;了解AI工具的使用方法； &gt;&gt;建立个人AI工具箱。 2. 精准提问公式 * 提示词工程基础 &gt;&gt;简单任务提示词编写规范； &gt;&gt;复杂任务提示词编写公式； &gt;&gt;多步骤任务提示词生成技巧。 案例参考：错误指令 vs 正确指令对比（生成课程大纲的案例）。 评估要点：随堂测试，根据讲师给出的场景，编写一条高转化率的指令。 <h3>模块三：AI极速造课4步曲（核心实战）</h3>解决“从0到1”的课程诞生问题，利用AI将模糊的想法快速转化为结构化的内容。 1. 第1步 - AI+情景分析 * 拆解课程开发工作流 &gt;&gt;定义课程核心问题； &gt;&gt;拆解知识点逻辑链； &gt;&gt;设定学习目标。 * AI搜索与资料整合 &gt;&gt;使用AI进行文献综述； &gt;&gt;跨领域知识迁移； &gt;&gt;生成课程背景分析报告。 2. 第2步 - AI+需求调研 * 需调研2维度与6方式 &gt;&gt;设计问卷问题； &gt;&gt;制定访谈提纲； &gt;&gt;分析学员痛点。 * AI录音调研与分析 &gt;&gt;使用工具转写访谈录音； &gt;&gt;提炼关键诉求； &gt;&gt;生成需求分析雷达图。 3. 第3步 - AI+方案设计 * AI起标题与写背景 &gt;&gt;应用6招打造吸睛标题； &gt;&gt;编写引发共鸣的课程背景； &gt;&gt;设计客户认可的课程收益。 案例参考：AI为“时间管理”课程生成的10个爆款标题对比。 评估要点：为自己的课程生成3个备选标题和一段的课程背景。 * AI编大纲 &gt;&gt;输入核心主题； &gt;&gt;生成三级目录； &gt;&gt;调整逻辑结构（总分总、递进等）。 案例参考：“非人力资源的人力资源管理”2天版两套大纲。 评估要点：产出一份逻辑完整的《课程标准大纲》。 4. 第4步 - AI+内容制作 * 培训课件PPT设计与美化 &gt;&gt;一键生成美化PPT； &gt;&gt;内容整理与逻辑调整； &gt;&gt;案例素材补充。 案例参考：使用WPS AI工具，5分钟将文字大纲变成高大上的PPT。 评估要点：现场生成一份PPT课件初稿。 <h3>模块四：AI培训拓展与商业变现</h3>将AI应用从“课程开发”延伸至“AI化升级”“商业合作”与“高效营销”，实现个人商业价值的最大化。 1. AI辅助培训的6大应用场景 * AI生成培训资料包； * AI定制培训案例； * AI生成试卷与答案； * AI互动游戏设计； * AI直播课程口语稿； * AI数字人微课开发。 2. AI赋能职业讲师商业合作 * 王牌课程AI化升级迭代策划； * AI赋能的差异化课程体系设计； * AI赋能培训师全域多维IP营销 工作坊成果点评 通过展示与反馈，确保学员产出物达到商业交付标准。 1. 学员课件展示 2. 现场辅导与复盘 <h2>课程讲师About the Speaker</h2><h3>布老师</h3>金山办公最有价值专家（KVP-教育培训） 金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS） AIGC教育社区认证讲师 Persona&reg;领导力顾问&教练 5R&reg;教练领导力认证教练 注册国际职业培训师(CIPL) 曾任多家上市集团培训专家/培训经理 布老师曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司，从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建。曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。累计为企业开发课程60+门，实际授课300+天，培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间·培训力》系列课程并经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。 布老师不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。 伴随AIGC时代来临，布老师积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。

主办方

定价含增值税、活动全程参与、电子资料、视频回看；报名后请注意查收确认邮件，内含付款账号等信息；用户付清全款后方可获得课程链接；学习账号一经开通，不接受退款（由于主办方主观原因造成学习中断除外）。

会务费

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