• 产互平台构建要谨防哪10个大坑？
• 如何科学有步骤的设计产业互联网平台？
• 传统业务和新平台模式有摩擦？如何破解？
• 怎样在课堂就搞定供应链金融产品设计0的突破！
• 团队怎么建？资金方怎么对接、配置？
• 如何防范黑天鹅？风控与应急机制打造！
• 有哪些值得借鉴的平台案例？

• 洞悉产业互联网平台构建“10大坑”（少走弯路）
• 学会产业互联网平台设计方法（观局-入微-破局-重构）
• 掌握如何让传统业务与新平台模式融合发展
• 全套方法论，现场从0开始设计供应链金融产品
• 掌握人才团队组建与资金方从0突破具体怎么操作
• 学会防范黑天鹅——打造风控与应急机制
• 案例借鉴：从中农网“产互+供应链金融之路”到自身发展

• 确定场景：确定细分业务场景，选择场景下的切⼊点
• 构建闭环：明确交易结构、操作流程，实现闭环
• 产品定型：业务产品化，产品手册制定
• ⻛险管控：产品/模式风控、组织⻛控、金融科技、对冲/转
• 嫁、管理制度设计
• 对接资方：资方对接的⽂件准备、对接要点分析
• 落地操作：从0.1到1，产品的试跑、迭代与系统固化
• 案例：核心企业X信模式场景下的闭环构建、操作流程
• 案例：制造业、流通平台模式下的供应链金融服务设计

• 近18年风险控制和业务产品线设计等方面经验
• 曾任京武地产集团旗下深圳市前海通商业服务有限公司首席风险官
• 曾任深圳市商贸通供应链管理有限公司风险控制中心总监
• 现任中农网副总裁，主要负责公司各经营品类的终端大客户资源开发，优化客户结构。

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