“项目”对于一个组织来说，它所起到的作用至关重要。但很多管理者和职场人对于“项目”和项目管理的理解仍然很片面。

“项目”存在于企业经营的各个方面，以及组织发展过程中的各个时期和阶段。企业一方面需要稳固并保持现有的经营状态，另一方面需要保持增长、获得竞争优势、提高盈利能力。

“项目”的价值恰恰在于——创新创造，提升组织资产利用率，解决低效、优化管理流程、降低成本等，促进组织竞争力水平不断提升。

因此，项目管理能力体现了职场中个人的能力和水平，是拉开个人竞争力的重要知识和技能的组成部分。

1. 企业项目管理现状及存在问题分析
2. 项目管理思维体系与实践作用
3. 项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
4. 从技术到管理转型

孙老师

专注于企业管理与研发技术和生产工艺的配套提升，在500强企业任职高管，采用教练式培训的方式充分调动学员参与度并取得优质培训效果 。

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