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企业绩效考核与薪酬体系设计 2026年 广州3月19-21日
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企业绩效考核与薪酬体系设计 2026年 广州3月19-21日
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会议通知
企业绩效考核与薪酬体系设计
课程目标Benefits
公开课计划Upcoming Sessions
标准价格Standard Price
授课语言Language
课程简介Briefing
课程大纲Agenda
第一部分：绩效管理制度的设计
第二部分：如何建立公司以业绩为核心的指标体系与绩效合同
第三部分：人力资源如何推行绩效管理
第一章：薪酬体系设计的基础
第二章：市场水平对激励的影响
第三章：薪酬水平的确定 - 外部的竞争性
第四章：营销人员的激励 - 提成制还是奖金制
第五章：研发人员的激励—项目奖的设计
第六章：操作类岗位的激励
第七章：年终奖如何设计
第八章：几种特殊激励方式
第九章：年度调薪
课程讲师About the Speaker
蔡巍
会议日程
即将更新，敬请期待
会议嘉宾
即将更新，敬请期待
参会指南
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 3天总价 | ¥6800 | ¥6800 | 6800RMB/person/3天；第1~2天《绩效实战方案班-绩效制度、指标分解、绩效合同》4800RMB/person；第3天《薪酬设计与降本增效-激励性薪酬体系设计》2400RMB/person。定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
| 第1~2天《绩效实战方案班-绩效制度、指标分解、绩效合同》 | ¥4800 | ¥4800 | 6800RMB/person/3天；第1~2天《绩效实战方案班-绩效制度、指标分解、绩效合同》4800RMB/person；第3天《薪酬设计与降本增效-激励性薪酬体系设计》2400RMB/person。定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
| 第3天《薪酬设计与降本增效-激励性薪酬体系设计》 | ¥2400 | ¥2400 | 6800RMB/person/3天；第1~2天《绩效实战方案班-绩效制度、指标分解、绩效合同》4800RMB/person；第3天《薪酬设计与降本增效-激励性薪酬体系设计》2400RMB/person。定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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主办方没有公开参会单位
