①战略规划篇1.1我们所说的IP到底是什么？1.2IP的产业链条到底是什么？1.3IP的发心和底层逻辑；1.4如何提炼IP主理人的初心并赋能；1.5IP体系规划；1.6IP的定位；1.7IP目标人群分析（粉丝用户画像）；1.8IP的商业模式画布梳理；1.9IP的三观设定原则；1.10卡通娱乐产业的长尾理论。

②版权壁垒构建篇2.1版权登记的本质和作用；2.2版权的17项权力详解；2.3版权登记的方法；2.4如何打造有效的知识产权（版权）壁垒；2.5如何快速完成版权证据链条；2.6被侵权了，怎么办?2.7如何用10元钱解决IP的侵权问题。③图库开发篇3.1图库的定义和本质；3.2图库实施的6大步骤；3.3图库的种类；3.4图库的实施计划；3.5与图库匹配的品类规划如何做？

④品牌授权实操篇4.1IP的产业化运作；4.2IP授权的定义和底层逻辑、本质；4.3IP授权的9个种类；4.4IP授权的4大模式（商品化授权、促销授权通路授权、主题授权）；4.5IP授权的8个关键词；4.6IP授权的产业链解析；4.7IP授权项目的管理；4.8IP授权品类经理要做的6大工作；4.9IP授权标准化操作的7个步骤；4.10IP授权的3个原则；4.11IP商品化授权的品类规划（硬线、软线、出版物、快速消费品）；4.12授权金的三种收取模式；4.13授权金的四大构成比例详解；4.14潜在授权合作伙伴的5个背调方式；4.15打造优质IP商业计划书的六大板块；4.16IP授权的时限约定原则；4.17产品向IP的授权、打造路径；4.18IP商品化授权推进计划；4.19授权衍生品的产品监控4个步骤；4.20IP授权衍生品的市场推广策略；4.21IP衍生产品的销售跟踪实操；4.22IP衍生品防伪标的操作技巧；4.23IP授权推进的4个阶段步骤。

⑤IP衍生品设计篇5.1lP衍生品的三个阶段；5.2IP衍生品设计的大坑；5.3IP衍生品的设计语言。⑥直播带货篇6.1衍生品直播带货篇；6.2直播平台优劣势分析；6.3顶级主播9大带货秘籍；6.4如何借助直播打造IP。