1、上午08:50－12:30：中国制造2025与企业管理变革
时间	会议日程	演讲嘉宾
08:50-09:10	介绍来宾，领导致辞
09:10-09:40	中国制造2025与企业管理变革	总编
09:40-10:00	Internet of Things	（拟邀）
10:00-10:20	Proficy引领企业 智能制造
10:20-10:40	构建智能工厂推进敏捷制造	广州尚品宅配家居用品股份有限公司
10:40-11:00	休息、展览交流
11:00-11:20	数字化工厂解决方案	云迅通
11:20-11:40	新技术浪潮下的BPM应用现状与趋势	奥哲科技H3 BPM副
11:40-12:00	基于云的制造业管理软件应用	神州信息
12:00-12:30	圆桌讨论：中国制造2025与企业管理变革
2、中午12:10－13:30：自助午餐
3、下午13:30－17:00：管理信息化深化应用
时间	会议日程	演讲嘉宾
13:30-13:50	助力生产智造
13:50-14:10	基于流程的项目管理应用方案	安码业务发展总监
14:10-14:30	两化深度融合实施案例	珠海格力电器股份有限公司
14:30-14:50	应用融合，企业信息化未来之路	恩柏科资深行业解决方案顾问
14:50-15:10	企业可视化综合管理解决方案
15:10-15:30	MES助力企业实现智能制造	资深顾问
15:30-15:50	智能制造应用案例	东莞市步步高教育电子产品有限公司系统管理部科长张新刚
15:50-16:10	构建智能工厂推进敏捷制造	中兴通讯股份有限公司（拟邀）
16:10-16:40	圆桌讨论：管理信息化的深化应用策略
16:40-17:00	制造业CIO沙龙
4、7月3日 专题培训：信息化深化应用策略与方法
演讲嘉宾:
时间 上午09：00-12：00 下午13：30-17：00
培训内容 1、制造业信息化深化应用的难点与问题 1）ERP系统应用评估与问题分析；2）信息化深化应用的难点； 2、数据的规范与改善 1）主数据的规范与管理；2）基础数据的完善与改进；3）业务数据的管理； 3、业务流程的梳理与优化 1）业务流程建模与优化；2）业务流程固化与自动化； 4、信息系统的集成思路 1）系统集成的方法与手段；2）系统集成的思路； 5、业务与IT系统的进一步融合 1）管理诊断与问题分析；2）管理与IT的融合； 6、IT治理与运维管理 1）IT组织架构设计；2）IT岗位与职责设计；3）IT绩效体系设计；4）IT制度与核心流程设计； 7、IT规划问题的解决 1）信息化规划四部曲；2）业务与IT架构的规划；3）IT规划的实施落地；4）项目实施与推进； 8、信息化深化应用案例分享 1）集团企业信息化深化应用案例；2）传统中小企业信息化深化应用案例；