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2019全面对标华为：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程（杭州）

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2019向华为学战略:以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码（3月杭州班）

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2019向华为学习: 以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制（上海）

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2019年度（春季）变革管理论坛（上海）

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2019向华为学习：从战略到执行（企业家班第六期）

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2019向华为学习:支撑战略的责任中心划分与全面预算管理（1月上海班）

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财务

2019向华为学习: 实现业务领先的战略管理（上海）

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2019向华为学习： 激活组织的绩效激励设计（上海）

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2018向华为学习：研发项目管理工具与模板（深圳）

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2018向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制（GDMP 总经理发展计划）

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